Latar Belakang penelitian ini adalah kurang optimalnya penempatan karyawan CV.AZKASYAH cenderung mengalami hambatan dalam target, waktu produksi dan proses produksinya kurang maksimal. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis pengalokasian tenaga kerja untuk mengefektifkan waktu produksi dengan sistem penugasan pada CV.AZKASYAH Penelitian mengenai analisis pengalokasian tenaga kerja dan efektifitas waktu produksi pada CV.AZKASYAH, menggunakan data primer dan data sekunder, dengan metode wawancara dan observasi, dengan menggunakan metode Hungarian, analisis deskriptif dan rumus efektifitas. Hasil penelitian ini menunjukan bahwa dengan metode Hungarian hasil maksimum tercapai dengan menugaskan satu karyawan dengan satu pekerjaan yaitu: karyawan Apiet ditugaskan memotong bahan koko, Amin memotong bahan rok, Nanang memotong bahan gamis, Dadang memotong bahan muslim anak, Asep memotong bahan blus dengan hasil optimal sebulan 795 pcs. Rudi menjahit gamis, Tono menjahit koko, Agus menjahit blus, Firman menjahit baju muslim anak, Sidik menjahit rok dengan hasil optimal sebulan 774pcs. Tingkat efektifitas departemen potong mencapai 99,37% dibandingkan dengan departemen jahit hanya mencapai 96,75%