Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penggunaan network planning dalam kegiatan perencanaan dan penjadwalan proyek pembangunan lanjutan gedung Polda Metro Jaya dalam mengefisienkan waktu dan biaya penyelesaian proyek sehingga dapat diketahui waktu standar penyelesaian proyek yang optimal. Tehnik analisis data menggunakan metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) yang bertujuan untuk mengurangi adanya penundaan pelaksanaan maupun hambatan-hambatan dan mempercepat penyelesaian proyek, dimana waktu standar yang diharapkan dalam menyelesaikan proyek selama 26 minggu. Penentuan jalur kritis dengan metode PERT menghasilkan waktu penyelesaian 34 minggu sehingga perusahaan harus melakukan crashing dengan jalur kritis A-C-D-F. Probabilitas dalam penyelesaian proyek sesuai dengan waktu yang dijadwalkan yaitu 50% dari 26 minggu. Dalam perencanaan penjadwalan proyek ini perusahaan juga membuat kurva S sebagai pedoman atau ukuran dari tiap-tiap kegiatan proyek.