Masalah perencanaan dan penjadwalan dalam sebuah proyek selalu menjadi isu yang cukup signifikan karena sangat berpengaruh dalam pengelolaan waktu, biaya dan ruang lingkup pekerjaan. Fenomena yang sering muncul adalah para manajer proyek sering tidak tepat dalam menentukan estimasi durasi proyek yang cukup efisien dengan tetap memenuhi tujuan dan batasan sebuah proyek. Penelitian ini mengimplementasikan metode PERT (Program Evaluation and Review Technique), dimana metode ini digunakan oleh manajer proyek untuk menjadwalkan proyek selesai dengan efesien dan tepat waktu. Hasil dari penelitian ini dapat membuktikan bahwa probabilitas dari penerapan proyek dan membantu manajer proyek untuk menjadwalkan kegiatan yang serupa di masa depan, sehingga menciptakan efisiensi waktu, tenaga kerja dan biaya. Hasil penelitian menunjukkan nilai probabilitas proyek adalah sebesar 0,9964 berarti kemungkinan proyek dapat diselesaikan sesuai target sebesar 144 minggu sebesar 99,64%