Image of EVALUASI PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN PESONA RAJEG MULYA 2 PADA PT. BERKAH GRIYA ANINDHA TANGERANG

Karya Ilmiah Mahasiswa

EVALUASI PENJADWALAN PROYEK PEMBANGUNAN PERUMAHAN PESONA RAJEG MULYA 2 PADA PT. BERKAH GRIYA ANINDHA TANGERANG



Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui bagaimana perencanaan penjadwalan proyek pembangunan perumahan Pesona Rajeg Mulya 2 yang dilakukan oleh PT Berkah Griya Anindha untuk mengefisienkan waktu pembangunan dengan probabilitas penyelesaian proyek sesuai dengan waktu yang telah dijadwalkan. Penelitian ini menggunakan metode deskriptif kuantitatif sebagai alat penelitian dan menerapkan rumusan metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) sebagai alat perhitungan probabilitas waktu penjadwalan. Dengan menggunakan metode yang diharapkan, perusahaan mampu menyelesaikan proyek dalam jangka waktu 90 hari. Sedangkan berdasarkan perhitungan metode PERT, probabilitas kemampuan perusahaan dalam menyelesaikan proyek agar sesuai dengan waktu yang telah dijadwalkan yaitu sebesar 99,43% dari 84 hari. Hal ini menunjukkan bahwa dengan menggunakan metode PERT perusahaan mampu menyelesaikan pembangunan proyek lebih cepat. Untuk itu disarankan sebaiknya perusahaan menggunakan Metode PERT untuk mempersingkat waktu pengerjaan proyek.
Kata Kunci: Perencanaan, Penjadwalan , PERT (Program Evaluation and Review Technique).


Ketersediaan

1113210138/FEB551/FEBPerpustakaan Fakultas Ekonomi & BisnisB A C A
D I T E M P A T
ESFEB1113210138Perpustakaan Fakultas Ekonomi & BisnisT E R S E D I A

Lampiran Berkas

Informasi Detil

Judul Seri
-
No. Panggil
551/FEB
Penerbit Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Pancasila (FEB-UP): .,
Deskripsi Fisik
-
Bahasa
Indonesia
ISBN/ISSN/NPM
1113210138/FEB
Klasifikasi
NONE
Tipe Isi
-
Tipe Media
-
Tipe Pembawa
-
Edisi
-
Subyek
Info Detil Spesifik
-
Pernyataan Tanggungjawab

Versi lain/terkait

Tidak tersedia versi lain



Pencarian Spesifik


Judul:
Pengarang:
Penerbit:
Koleksi:
Lokasi:

Informasi


DETAIL CANTUMAN


Kembali ke sebelumnyaXML DetailCite this