Tujuan penulisan ini adalah untuk mengetahui optimalnya waktu yang sudah direncanakan pada proyek pembangunan apartemen Roseville Soho & Suite dan mencari presentase probabilitas yang dapat mengefektifkan waktu sesuai yang telah di jadwalkan oleh PT Catur Bangun Mandiri. Metode yang digunakan penelitian ini adalah metode CPM (Critical Path Method) sebagai metode mendapatkan waktu yang diharapkan dengan standar proyek selesai dalam waktu 105 minggu, sedangkanjalur kritis menghasilkan waktu 102 minggu. Selain itu, dalam penelitian ini juga menggunakan metode PERT (Program Evaluation and Review Technique) dalam menghitung presentase probabilitas penyelesaian proyek sesuai dengan waktu yang diharapkan yaitu 93,45% dari 102 hari, dan dilihat di Tabel Z. Hambatan atau masalah yang terjadi pada proyek pembangunan apartemen ini adalah : pihak owner yang telat dalam pembayaran, kerusakan alat pada pihak kontruksi, perubahan struktur,keterlambatan bahan baku dan cuaca. Kurva S menjadi patokan dalam pembuatan jadwal, seluruh kegiatan-kegiatan dan penyelesaian proyek apartemen Roseville Soho & Suite.