ABSTRAK

Tujuan sebuah perusahaan adalah untuk memperoleh keuntungan atau laba yang dapat di gunakan untuk keberlangsungan hidup perusahaan. Mendapatkan laba dan besar kecilnya jumlah laba tersebut sering menjadi ukuran kesuksesan suatu manajemen. Dimana untuk mencapainya memerlukan penerapan strategi manajemen yang benar dalam perusahaan, perolehan laba dipengaruhi oleh 3 faktor yaitu volume produksi, harga jual, dan biaya. Analisis cost-volume-profit (biaya-volume-laba) menyajikan informasi hubungan biaya, volume dan laba kepada manajemen. Sehingga memudahkan dalam menganalisis faktor yang mempengaruhi pencapaian laba perusahaan dimasa yang akan datang. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui penerapan konsep cost-volume-laba untuk perencanaan laba pada UD Diplomacy Coffee. Berdasarkan perhitungan yang telah dilakukan dapat disimpulkan bahwa titik impas tahun 2018 pada UD Diplomacy Coffee terjadi pada angka Rp.769.804.694,41 dengan bauran penjualan sebanyak atau 43.017 unit. Pada tahun 2019 UD Diplomacy Coffee harus mencapai penjualan pada angka Rp.939.511.558,9 dengan bauran penjualan sebanyak 54.093 unit dan dengan margin of safety 18,6% dari penjualan dengan angka rupiah sebesar Rp. 169.706.864,5. Sebagai rekomendasi UD Diplomacy Coffee sebaiknya mempertahankan pengelolaan biaya-biaya agar tetap cermat dan efisien, dengan demikian kemampuan perusahaan untuk meningkatkan profitabilitas pada masa yang akan datang dapat berjalan dengan baik.

Kata kunci: Cost Volume Profit, Perencanaan Laba