ABSTRAK
Masalah perencanaan dan penjadwalan proyek masih menjadi isu yang signifikan karena dapat berpengaruh dalam pengelolaan waktu dan biaya. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui penjadwalan proyek pembangunan Rumah Sakit Tipe C Tahap II Kabupaten Purworejo Jawa Tengah yang dilakukan oleh PT Adikarya Putra Cisadane serta untuk mengetahui apakah penggunaan metode Critical Path Method (CPM) dalam penjadwalan proyek dapat mengefisienkan waktu. Proyek pembangunan rumah sakit tipe c ini berdasarkan nilai kontrak adalah 210 hari dengan biaya Rp. 28.549.117.293. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dengan menggunakan metode CPM ada percepatan waktu 69 hari dari realisasi waktu pelaksanaan proyek yaitu 141 hari dengan total biaya Rp 31,348,592,274.69. Hal ini menyatakan bahwa pelaksanaan pembangunan proyek dengan metode CPM lebih efisien dibanding penetapan waktu yang dilakukan oleh perusahaan.


Kata Kunci : Penjadwalan Proyek, Metode CPM