ABSTRAK

Perencanaan dan penjadwalan suatu proyek memiliki peran penting untuk kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan proyek. Kegagalan dalam suatu proyek dapat disebabkan oleh perencanaan yang kurang matang serta penjadwalan yang kurang efektif sehingga dapat menyebabkan keterlambatan dan menurunnya kualitas sehingga kegiatan proyek menjadi tidak efisien. Dalam pelaksanaannya, durasi proyek dibatasi oleh jadwal yang telah ditentukan sehingga pimpinan yang terlibat dalam proyek harus dapat mengantisipasi perubahan kondisi yang terjadi. Adapun untuk pelaksanaan proyek tersebut memerlukan perencanaan proyek yang optimal dengan memanfaatkan CPM (Critical Path Method). Dengan menggunakan CPM (Critical Path Method) menghasilkan durasi penyelesaian yang lebih cepat. Durasi yang dibutuhkan untuk menyelesaikan proyek adalah 218 hari. Dengan CPM (Critical Path Method) dapat dilakukan percepatan waktu penyelesaian proyek 5 hari dari jadwal proyek 223 hari dan total biaya percepatan Rp.12.701.068.789.

Kata kunci : perencanaan, penjadwalan, CPM