Manajemen SDM strategis adalah proses yang melibatkan penggunaan pendekatan menyeluruh untuk pengembangan strategi SDM, yang terintegrasi secara vertikal dengan strategi bisnis dan horizontal dengan satu sama lain. Strategi ini menentukan orientasi dan rencana yang berkaitan dengan pertimbangan organisasi secara keseluruhan seperti efektivitas organisasi, dan manajemen SDM seperti sumber daya, pembelajaran dan pengembangan, penghargaan, dan hubungan karyawan. Dasar dari MSDM Strategik adalah MSDM dan Manajemen Strategik. Secara keseluruhan, MSDM Strategik berhubungan dengan masalah SDM utama (SDM inti) yang memengaruhi atau dipengaruhi oleh rencana strategis organisasi. MSDM strategic mebahas masalah-masalah organisasi yang berkaitan luas dengan perubahan struktur dan budaya, efektivitas organisasi dan kinerja, sumber daya yang cocok untuk kebutuhan masa depan, pengembangan kemampuan yang khas, manjemen pengetahuan, dan manajemen perubahan. MSDM Strategik memperhatikan dengan sungguh-sungguh arah jangka panjang dan cakupan organisasi, posisi organisasi itu sendiri secara kritis dengan memperhatikan lingkungan dan secara khusus memperhatikan pesaingnya. Juga memperhatikan pengadaan keunggulan kompetitif secara ideal dan berkelanjutan dengan menggunakan pespektif jangka panjang secara keseluruhan.