Perencanaan dan pengendalian suatu proyek memiliki peran penting untuk kelancaran dan keberhasilan pelaksanaan proyek. Kegagalan dalam suatu proyek dapat disebabkan oleh perencanaan yang kurang matang serta pengendalian yang kurang efektif sehingga dapat menyebabkan keterlambatan dan menurunnya kualitas sehingga kegiatan proyek menjadi tidak efisien. Critical Path Method (CPM) dan Project Evaluation Review Technic ( PERT ) merupakan dua metode penjadwalan proyek yang menggunakan pendekatan berbeda dalam pengerjaanya.
Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui waktu serta biaya yang harus dikeluarkan dengan menganalisis kedua metode tersebut pada pelaksaan proyek serta tingkat probabilitas proyek. Dengan menggunakan metode PERT dan CPM didapatkan waktu selama 313 hari dengan biaya sebesar Rp 19.112.596.483 dengan probabilitas sebesar 15,39%.


Kata Kunci : Perencanaan, Pengendalian, CPM (Critical Path Method), PERT (Program Evaluation Review and Technique).