Penelitian ini bertujuan untuk menganalisa seberapa besar pengaruh variabel pelatihan dan motivasi kerja terdahap kinerja karyawan yang merupakan variabel dependen (Y). Metode penelitian ini deskriptif kuantitatif dengan teknik pengumpulan data dalam bentuk penyebaran angket atau kuesioner. Berdasarkan hasil penelitian diperoleh persamaan regresi linier berganda Y= 0,614 + 0,682 X1 + 0,194 X2 Hasil penelitian ini juga menunjukan bahwa secara parsial pelatihan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan jika melihat nilai signifikansi variabel pelatihan (X1) sebesar 0,000 < 0,05 atau nilai thitung sebesar 4,994 > ttabel 2,024. Sedangkan variabel motivasi kerja, hasil penelitian menunjukan bahwa secara parsial motivasi kerja tidak terdapat pengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan jika melihat nilai signifikansi variabel motivasi kerja (X2) sebesar 0,099 > 0,05 atau nilai thitung sebesar 1,691 < ttabel 2,024. Sementara secara simultan (Uji F) hasil penelitian menunjukan bahwa pelatihan dan motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan dengan hasil Fhitung sebesar 19,542 > Ftabel 3,24. Secara keseluruhan diketahui bahwa nilai Adjusted R Square sebesar 0,487, sehingga dapat disimpulkan bahwa pelatihan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan secara simultan adalah sebesar 48,7%, sedangkan 51,3% dipengaruhi oleh variabel lain diluar persamaan regresi atau variabel yang tidak diteliti.
Kata kunci : pelatihan, motivasi kerja dan kinerja karyawan.