Detail Cantuman
Karya Ilmiah Mahasiswa
ANALISIS PERBANDINGAN TINGKAT KESEHATAN BANK DENGAN MENGGUNAKAN METODE CAMEL SEBELUM PANDEMI DAN SEMASA PANDEMI COVID-19 PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT (BPR) (STUDI KASUS PADA BANK PERKREDITAN RAKYAT DI DEPOK)
Amelia Oktrivina Diapari Siregar - Pembimbing Materi
Pembimbing Metodologi : AmeIlia Damayanti, S.E., M.Ak - Pembimbing Metodologi
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis perbedaan tingkat kesehatan bank
sebelum dan semasa pandemi covid-19 dengan menggunakan metode CAMEL
pada Bank Perkreditan Rakyat di Depok. Metode Penelitian yang digunakan
dalam penelitian ini adalah deskriptif komparatif dengan pendekatan kuantitatif.
Jumlah sampel dalam penelitian adalah 23 BPR di Depok yang diperoleh dari
laporan publikasi triwulan IV 2018 sampai triwulan I 2020 pada sebelum pandemi
dan triwulan II 2020 sampai triwulan III 2021 pada semasa pandemi. Penelitian
ini merupakan penelitian dengan data sekunder. Penelitian ini menggunakan
analisis statistik deskriptif, uji normalitas, dan uji wilcoxon sign test. Hasil
penelitian dari 23 BPR di Depok menunjukkan bahwa terdapat perbedaan yang
signifikan pada penilaian tingkat kesehatan bank dengan metode CAMEL pada
rasio KAP dan LDR antara sebelum dan semasa pandemi, sementara tidak
terdapat perbedaan yang signifikan pada rasio CAR, PPAP, NPM, ROA, BOPO,
dan CR antara sebelum dan semasa pandemi.
Kata kunci : Covid-19, Tingkat Kesehatan Bank, BPR, Metode CAMEL
Ketersediaan
1218210136/FEB | 436/FEB | Perpustakaan Fakultas Ekonomi & Bisnis (Intermediate) | B A C A D I T E M P A T |
ESFEB1218210136 | Perpustakaan Fakultas Ekonomi & Bisnis | T E R S E D I A |
Lampiran Berkas
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
436/FEB
|
Penerbit | Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Pancasila (FEB-UP): Jakarta., 2022 |
Deskripsi Fisik |
-
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN/NPM |
1218210136/FEB
|
Klasifikasi |
NONE
|
Tipe Isi |
text
|
Tipe Media |
Textbook
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain