Detail Cantuman
Karya Ilmiah Mahasiswa
PENGARUH MOTIVASI, DISIPLIN KERJA, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KERJA PEGAWAI PADA PT. PLN (PERSERO) KOTA DEPOK
Dewi Trirahayu - Pembimbing Materi
Nana Nawasiah - Pembimbing Metodologi
Keberhasilan suatu organisasi bergantung pada produktivitas yang dimiliki baik
secara perorangan ataupun tim di dalam organisasi tersebut. Produktivitas
merupakan faktor penting untuk kelangsungan perusahaan karena merupakan
kunci dalam melakukan perbaikan setiap harinya serta hanya dapat dilakukan oleh
tenaga kerja. Tujuan penelitian ini dilakukan dengan mengambil sampel sebanyak
64 orang responden. Data dikumpulkan dengan menggunakan kuesioner yang
berupa daftar pernyataan. Teknik analisis data yang digunakan adalah Regresi
Linear Berganda dengan menggunakan IBM SPSS 25. Hasil penelitian
menunjukkan bahwa secara simultan Motivasi, Disiplin Kerja, dan Lingkungan
Kerja berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada PT.
PLN (Persero) Kota Depok. Secara parsial Motivasi berpengaruh signifikan
terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada PT. PLN (Persero) Kota Depok.
Secara parsial Disiplin Kerja berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja
Pegawai Pada PT. PLN (Persero) Kota Depok. Secara parsial Lingkungan Kerja
berpengaruh signifikan terhadap Produktivitas Kerja Pegawai Pada PT. PLN
(Persero) Kota Depok.
Kata kunci : Motivasi, Disiplin Kerja, Lingkungan Kerja, Produktivitas Kerja
Ketersediaan
1118210074/FEB | 1698/FEB | Perpustakaan Fakultas Ekonomi & Bisnis (MSDM) | B A C A D I T E M P A T |
ESFEB1118210074 | Perpustakaan Fakultas Ekonomi & Bisnis | T E R S E D I A |
Lampiran Berkas
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
1698/FEB
|
Penerbit | Fakultas Ekonomi dan Bisnis Universitas Pancasila: Jakarta., 2022 |
Deskripsi Fisik |
-
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN/NPM |
1118210074/FEB
|
Klasifikasi |
NONE
|
Tipe Isi |
-
|
Tipe Media |
-
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain