Dalam pelaksanaan pembangunan infrastruktur diperlukan banyak aspek yang saling
bergantung dan terkait. Faktor utama dalam keberhasilan pelaksanaan proyek tidak hanya
bergantung pada kualitas pekerjaan, tetapi juga bergantung pada pemanfaatan sumber daya.
Dengan manajemen kerja yang baik, maka produktivitas kerja yang baik juga dapat dicapai.
Hal yang menjadi cakupan manajemen sumber daya pada penelitian ini meliputi perihal
tenaga kerja, material bahan, dan alat konstruksi. Pembahasan dalam penelitian ini bertujuan
untuk menganalisis kebutuhan sumber daya dan mengetahui besar kebutuhan sumber daya
dalam proyek konstruksi. Dimulai dengan mengolah data yang ada untuk digunakan sesuai
dengan fokus tinjauan. Perhitungan kebutuhan jumlah masing – masing sumber daya didapat
dari nilai volume pekerjaan dikali dengan nilai koefisien tiap uraian pekerjaan. Setelah
didapat jumlah kebutuhan tiap sumber daya, maka dilakukan perencanaan jadwal
penggunaan sumber daya yang mengacu pada jadwal di kurva S rencana proyek. Hal ini
akan memperlihatkan bagaimana hasil analisis kebutuhan sumber daya yang digunakan
dalam pelaksanaan manajemen sumber daya proyek konstruksi. Studi kasus yang digunakan
adalah proyek konstruksi bangunan gedung dengan progres pelaksanaan diatas 30%. Fokus
yang diambil dalam penelitian ini adalah peninjauan pada pekerjaan struktur atas proyek
Pegadaian Tower, dimulai dari lantai basement 2 – lantai tower 22. Dari penelitian ini
didapatkan hasil kebutuhan sumber daya yang terbesar pada periode pekerjaan lantai typical
dengan waktu durasi pekerjaan dua minggu perlantai.