Detail Cantuman
Karya Ilmiah Mahasiswa
PENGARUH KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN PT BANK SYARIAH INDONESIA AREA PONDOK INDAH
Mulyadi - Pembimbing Materi
Pembimbing Metodologi : Dian Riskarini, S.E., M.M - Pembimbing Metodologi
Era globalisasi ini kepemimpinan dan motivasi kerja sangat penting untuk
meningkatkan suatu kinerja karyawan. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui
pengaruh kepemimpinan dan motivasi kerja terhadap kinerja karyawan PT Bank
Syariah Indonesia Area Pondok Indah. Objek penelitian yang digunakan
perusahaan perbankan yaitu PT Bank Syariah Indonesia Area Pondok Indah. Uji
kelayakan instrumen melalui tes validitas dan reliabilitas, serta teknik analisis data
untuk menjawab hipotesis penelitian ini adalah teknik uji asumsi klasik. Hasil
penelitian ini menunjukkan bahwa variabel kepemimpinan tidak berpengaruh
signifikansi secara parsial terhadap kinerja karyawan PT Bank Syariah Indonesia
Area Pondok Indah. Variabel motivasi kerja berpengaruh signifikansi secara parsial
terhadap kinerja karyawan PT Bank Syariah Indonesia Area Pondok Indah.
Variabel kepemimpinan dan motivasi kerja berpengaruh signifikansi secara
simultan terhadap kinerja karyawan PT Bank Syariah Indonesia Area Pondok
Indah. Kinerja karyawan PT Bank Syariah Indonesia Area Pondok Indah
dipengaruhi oleh kepemimpinan dan motivasi kerja sebesar 54,1%, sedangkan
45,9% dipengaruhi variabel lain di luar model yang diteliti.
Kata Kunci: Kepemimpinan, Motivasi Kerja dan Kinerja Karyawan
Ketersediaan
1118210237/FEB | 1795 | Perpustakaan Fakultas Ekonomi & Bisnis (MSDM) | B A C A D I T E M P A T |
ESFEB1118210237 | Perpustakaan Fakultas Ekonomi & Bisnis | T E R S E D I A |
Lampiran Berkas
Informasi Detil
Judul Seri |
-
|
---|---|
No. Panggil |
1795
|
Penerbit | Fakultas Ekonomi & Bisnis Universitas Pancasila (FEB-UP): Jakarta., 2022 |
Deskripsi Fisik |
-
|
Bahasa |
Indonesia
|
ISBN/ISSN/NPM |
1118210237/FEB
|
Klasifikasi |
NONE
|
Tipe Isi |
text
|
Tipe Media |
Textbook
|
---|---|
Tipe Pembawa |
-
|
Edisi |
-
|
Subyek | |
Info Detil Spesifik |
-
|
Pernyataan Tanggungjawab |
-
|
Versi lain/terkait
Tidak tersedia versi lain