Pandemi COVID-19 telah memaksa organisasi untuk mengubah status quo mereka
secara fungsional, mengarah ke norma baru bekerja dari rumah (WFH). WFH telah
menjadi praktik yang semakin umum dan merupakan dimensi penting dalam
pekerjaan di masa depan. Dengan diterapkannya model kerja WFH menimbulkan
permasalahan yang terjadi khususnya di Indonesia, dimana budaya WFH masih
belum menjadi budaya dalam organisasi. Permasalahan yang muncul terkait dengan
model kerja WFH meliputi produktivitas, efektivitas serta trend penjualan.
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis penerapan mekanisme kerja Work From
Home sebagai strategi untuk meningkatkan produktivitas kerja dan efektivitas
penjualan di PT. MAP. Metode penelitian yang digunakan dalam penelitian ini
yaitu metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif. Penelitian ini dilakukan di
PT. MAP Jakarta dengan mengambil objek penelitian pimpinan pabrik dan
marketing. Analisis yang diterapkan dalam penelitian ini adalah analisis SWOT.
Berdasarkan hasil analisis, sistem kerja dengan model Work From Home tidak
mempengaruhi produktivitas namun model tersebut dapat mempengaruhi
efektivitas kerja di PT. MAP. Untuk penelitian selanjutnya sebaiknya
membutuhkan waktu yang lebih lama karena untuk mendapatkan sampel yang lebih
besar sehingga penelitian pada topik ini akan lebih akurat dan komprehensif.