Pada proyek pembangunan Kawasan Pemukiman Perkebunan Sawit diperlukan Manajemen
pelaksanaan yang baik sehingga pekerjaan dapat terlaksana sesuai jadwal pelaksanaan. Pada
prosesnya jadwal pelaksanaan tidak berjalan dengan baik dan terjadi keterlambatan, penelitian ini
bertujuan untuk mengevaluasi keterlambatan Proyek Pembangunan Kawasan Pemukiman
Perkebunan Kelapa Sawit. Pada penelitian ini metode yang digunakan adalah Fault Tree Analysis
(FTA) untuk menganalisis penyebab potensial keterlambatan proyek. Penelitian ini bertujuan untuk
melakukan identifikasi kegagalan atau peristiwa yang mungkin menyebabkan keterlambatan. Untuk
menentukan kejadian penyebab keterlambatan (basic event), dilakukan penyebaran kuisioner untuk
mendapatkan data primer yang selanjutnya dijadikan dasar dalam membuat konstruksi struktur
pohon kegagalan pada metode FTA. Hasil analisa menunjukkan penyebab keterlambatan Proyek
Pembangunan Kawasan Pemukiman Perkebunan Kelapa Sawit dikarenakan adanya keterlambatan
mobilisasi tenaga kerja dan pengiriman material, dimana mobilisasi tenaga kerja baru dilakukan di
minggu ke 6. Kemudian digunakan metode Earned Value Management (EVM) untuk memantau
kinerja project termasuk pemantauan biaya dan jadwal pelaksanaan pekerjaan. dari hasil pemantauan
minggu ke-1 sampai dengan minggu ke-18 didapat nilai kirnerja proyek Schedule Performent Indeks
0.96 dan kinerja proyek Cost Performent Indeks sebesar 0.93 yang berarti Pembangunan Kawasan
Pemukiman Perkebunan Kelapa Sawit berpotensi pekerjaan selesai terlambat dan biaya penyelesaian
pekerjaan diatas rencana anggaran atau lebih mahal.