Memenuhi tantangan pengelolaan sumber daya manusia (SDM) dengan efektif memerlukan keterlibatan semua orang dalam perusahaan. Pengelolaan SDM secara efektif sangatlah penting untuk bisa sukses dalam pasar yang sangat kompetitif'�?saat ini, seperti yang dikemukakan para manajer dari berbagai perusahaan, mulai dari perusahaan domestik yang sangat kecil hingga perusahaan multinasional yang sangat besar. Sebagian besar perbedaan dalam pengelolaan SDM' oleh perusahaan'disebabkan oleh perbedaan-perbedaan yang ada dalam lingkungan eksternal perusahaan (itu sendiri). Oleh karena itu, memahami sifat perusahaan dan lingkungan eksternal (perusahaan) sangat penting dalam mengelola SDM secara strategis.Selain memenuhi permintaan dari pemegang saham, perusahaan yang baik juga memikirkan permasalahan pegawai dan keluarganya, pelanggan, anggota masyarakat setempat, pihak pemerintah, serikat pekerja, kelompok-kelompok kepentingan publik, dan perusahaan lain yang berhubungan dengan mereka. Perusahaan yang efektif mengakui bahwa kesuksesan lebih baik daripada sekadar keuntungan (belaka). Perusahaan-perusahaan terbaik menyeimbangkan perhatiannya mengenai hasil keuntungan jangka pendek dengan pengakuan bahwa kesuksesan jangka panjang mengharuskan mereka untuk menyenangkan para pemangku kepentingan (utama)-nya.Edisi kesepuluh Pengelolaan Sumber Daya Manusia ini menjelaskan bagaimana perusahaan-perusahaan besar mengelola SDM untuk bersaing secara efektif dalam lingkungan global yang dinamis, karena setiap perusahaan berbeda satu sama lain dalam berbagai hal termasuk lokasi, strategi persaingan, produk dan jasa, serta budaya perusahaan. Buku ini menggunakan berbagai contoh perusahaan yang berbeda dalam industri yang berbeda (pula) untuk menggambarkan bagaimana (para) atasan menangani tantangan pengelolaan SDM secara efektif.